无论走哪条路都要牢记最初的梦想
并坚持最初梦想的方向
  • 1、提前梳理,开展系统“排雷行动”;

    2、开展专项策划,落实专人全过程跟进;

    3、做好分享预警提示,防范于未然;

    4、利用一切可利用资源,将风险排除或降至最低;

    5、组建有效的风险评估机制。

    风险排查的5个方法ADYA | 陶子的博客——Adya.CN

  • 工序管控的三要素

    时间  空间  资源

    同一时间、同一空间、唯一资源

    工序管控的核心ADYA | 陶子的博客——Adya.CN

  • 计划的落地性有赖于运用专业技术预判和提前解决问题。

    计划要对财务指标有所帮助;

    计划从对项目的解读开始;

    计划风险预估:不要让临时发生的难题成为关键线路;

    任何板块做好工作都是需要条件的;

    房地产三个逻辑交圈:工程施工的内在逻辑、示范区逻辑、分区施工分期交付的逻辑。

    工程计划管理的运营逻辑ADYA | 陶子的博客——Adya.CN

  • 1、追求利润最大化

    2、尽快让项目现金流回正

    3、投资年化回报率最大化

    4、过程建设中平衡、平稳

    运营的主要目的是什么?ADYA | 陶子的博客——Adya.CN

  • 早安

    早安ADYA | 陶子的博客——Adya.CN

  • 是对工作的具体要求,等同于“凡事预则立,不预则废”。其意义深刻。
    此句出自于《礼记·中庸》:“凡事豫则立,不豫则废。言前定则不跲,事前定则不困,行前定则不疚,道前定则不穷。”豫,亦作“ 预 ”。在毛泽东《论持久战》八八亦曾引用:“‘凡事豫则立,不豫则废’,没有事先的计划和准备,就不能获得战争的胜利。

    先规划,后执行ADYA | 陶子的博客——Adya.CN

  • 领导力来自——身体力行;

    领导力来自——能力与素质;

    领导力来自——品格魅力;

    领导力来自——体质、心智、意志;

    领导力来自——与团队的互动;

    领导力来自于哪里?——西点军校领导观ADYA | 陶子的博客——Adya.CN

  • 管好自己的行;

    理顺他人的心。

    何为管理之道?ADYA | 陶子的博客——Adya.CN

  • 领,即想在和走在别人前面;

    导,即要比别人清楚和明白。

    何谓领导之道?ADYA | 陶子的博客——Adya.CN

  • 不要把别人的闲言碎语当成礼物,因为你并不是收破烂的人。做好自己,当你真正完全投入到当下的事情中去时,不管这个事情多么简单卑微,你都能感受到无穷的乐趣。因为不够好,所以才要努力啊,不努力,你永远就是这个样子。

    因为不够好,所以才要努力ADYA | 陶子的博客——Adya.CN

  • 工作中不要总是“走一步算一步”,成大事的人,往往都是善于提前做计划的人。再庞大的计划,只要巧妙地分割,每天完成一点点,总有接近终点的一天。既然没有未卜先知的能力,那就做好万无一失的准备。

    新的一天,早安!ADYA | 陶子的博客——Adya.CN

君若与其昏昏,如何使人昭昭?